Planificación

A principios de cada año, las producciones que serán pertinentes a dicho año, se transmiten al departamento de planificación a través del departamento de logística por el departamento de ventas. Debido a que estamos manteniendo en la vanguardia la satisfacción del cliente, nuestra principal prioridad es garantizar la producción y la entrega oportuna de los productos que se piden por el departamento de ventas.

Como el departamento de planificación estamos siguiendo nuestras actividades de acuerdo con los siguientes artículos;

- Hacer la planificación de materia prima según la cantidad y los tipos de producción anual y abrir los pedidos de materia prima a tiempo
- Hacer planificación con fines de obtener la satisfacción del cliente, adecuada a los programas de entrega y de producción, realizando una planificación de producción de acuerdo con los requisitos de producción suministrados por el departamento de logística
- Comenzar a la producción a través de órdenes de trabajo de acuerdo con las producciones previstas
- Realizar actividades de mejora continua para aumentar la productividad de las líneas de producción
- En este sentido, aplicar sucesivamente los esfuerzos de la ingeniería industrial tales como estudio de trabajo, estudio de tiempo, estudio de método, etc. y en esta disciplina transmitir los esfuerzos a todo el personal de producción
- A principios de cada año, determinar los objetivos de productividad y las cantidades de producción pertinentes a dicho año y realizar informes periódicos, llevando a cabo el seguimiento de estos objetivos
- Determinar regularmente la capacidad de producción de nuestra empresa, siempre estar preparados frente a futuros aumentos de las demandas con un enfoque de producción dinámico y flexible
- Llevar a cabo los estudios de 5S orientados a todas las líneas de producción